陕南企业特色浅议
来源:陕西省高新技术产业投资有限公司 作者:高新投资 点击数: 发表时间:2017-03-22 16:35:13
  

    目前,陕高投管理的陕南项目共48个,这些项目按照主营业务类别可分为三个板块:医药生产、旅游开发、特色产品加工。这些项目绝大部分属于民营企业,资产规模小、运作不规范、盈利能力较弱,因此在资产管理上具有非常大的难度。

   陕南项目中效益较好、或者具有发展潜力的公司,一般有以下四个方面的特点:一是有自己的核心技术和产品。二是具备一定规模,产量和品质超过当地同类型企业。三是引入战略投资人,依托大股东的资金实力和渠道,在近2年进行重组获得转机。四是大量的、阶段性的基础设施建设已经完毕,亏损额度开始下降,已进入平稳运营期,管理较为规范,未来收益增长可期。

   那些经营状况不佳、连年亏损甚至停产的项目普遍存在着一些同性的问题。从宏观层面的行业整体状况来看:

   医药板块:在2002年至2004年间,中药产业曾一度快速发展,先后建设了一批重要产业项目,丹参、山茱萸、天麻、绞股蓝等四个品种通过了国家GAP认证(中药材生产质量管理规范);多种中药材通过国家地理标志产品保护认证。

然而从2007年以后,随着陕南发展政策的变化,中药产业得到政策和资金扶持的份额逐年萎缩,导致在招商引资、龙头企业建设、中药材规范化种植等方面,产业引导职能弱化。在中药种植环节,部分传统品种增收难;一些品种的就地消化能力不足,后续产业缺乏核心产品;热门品种预期好,盲目扩张造成价格急跌。最终导致的结果就是,中药产业市场占有率低,品牌效应不突出,产业链条疏松,未能建立一个广泛的、良性的全产业对接机制,无法形成医药结合、医药互养、工贸一体的现代产业形态,导致陕南中药产业的发展潜能远远没有发挥出来。

旅游板块:陕南虽然拥有较为优越的自然生态资源,但也受到多方面因素的制约。

行政区划制约。陕南三市作为各自独立的行政区划,客观上没有联动机制引导和约束。由于地理位置相近、旅游产品替代性高,无形中分散了客流,互相掣肘,难以形成互为促进的大旅游体系。

专业人才制约。生态旅游应该定位为高层次的具有责任感的旅游者群,但由于管理人员专业性不强、从业人员素质较低等问题,把大众旅游的开发和经营管理方式套搬到生态旅游区,势必造成资源的破坏,无法保障自然生态再生的良性循环。

发展矛盾制约。主要表现在经济发展与生态保护的矛盾、资金短缺与基础设施继续投资的矛盾,基础设施脆弱、缺少独具特色的娱乐活动和有代表性的旅游纪念品更是成为最大的短板。

特色产品板块:特殊的地理位置和气候条件决定了陕南生物资源的多样性,农产品特色明显,但也造成了农业产业小而全、多而散的局面,大资源、小产业的瓶颈在陕南普遍存在,绿色有机产品在全省乃至全国范围的影响力还不够。陕高投投资的项目主要分布在蚕丝、酒业、食品加工等行业,多为规模偏小,技术含量不高,产品附加值低,加工能力弱的小型企业。

从微观层面的企业治理结构和运营效果来看,项目多半存在以下问题:一是契约意识不强,信用缺失,法律意识淡薄,治理很不规范,极大地侵害了我司作为股东方的权益。二是旅游类项目投资大、回收期长,短期内难以产生效益。三是大部分项目自身规模小、技术门槛较低,发展缓慢,抵抗外部经济形势和市场变化的能力较弱,难以发展壮大。

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